半岛体育【记者观察】医院如何走好资产管理最后一公里？

　　半岛体育【记者观察】医院如何走好资产管理最后一公里？去年十月，国家食药监颁发了《医疗器械使用质量监督管理办法》，《办法》要求使用单位建立医疗器械使用前质量检查制度，解决医疗器械带病上岗，效果失真等问题。同时强调维护维修管理，在用的医疗器械可通过三种途径维护维修：一是自己解决;二是委托第三方机构;三是生产经营单位提供。

　　“医院最主要还是以服务为导向，核心竞争力在医疗技术，难以吸引优质的设备人才，事实上，以往设备科也是最容易产生猫腻的一个部门，所以托管对我们来说是个不错的选择。”一位公立医院的院长在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

　　据了解，在普通的三甲医院，设备科的工作人员数量一般在10人左右，小到电脑半岛体育官方、打印机的修查，大到B超、CT、胃肠镜等高价格的复杂仪器出故障的报修以及售后的联系，都是设备科的活。以一个设备资产5亿元左右的医院计算，平均每个设备科人员管理的设备规模超过5000万元，设备数量超过800台。

　　长期以来，我国的医疗器械监管过程一直存在“重产品审批半岛体育官方，轻过程监管”的状态。许多医疗器械在上市之前非常严格，单个产品的上市审批耗时长达数年，但上市以后，在医院的使用过程中的质量问题却几乎无人监管，设备、器械带病运行、效果失真，从而对医护环节造成了大量的隐患。

　　“医疗设备的整体托管包括设备的购买、租赁、保养、维修，一般来说，在托管单位我们会派驻专业的工程师24小时提供服务。托管之后医院可以更加聚焦于医疗环节，而我们挣得合理的利润。”由国药集团控股30%的上海柯渡医学科技股份有限公司董事长倪军在接受《第一财经日报》记者时表示。

　　事实上，在设备的购买、维修市场上，单个的医院始终是独立的主体，无法享受到“规模化”的价格优惠，整体托管的最大的优势在于，除了对于设备的维修保养可以提供更专业的服务外，由于拥有了多家医院的资源，提供托管服务的企业可以在设备的采购环节拥有更多的谈判权，从而争取到更低的采购价格。

　　“对于中小型的公立以及私立医院来说，整体托管的价格优势不言而喻，而对于大型医院集团来说，设备多了，软件建设、设备维护是一个浩大的工程，整体托管可以给医院减负。”上海美华妇儿医院董事长郭雨桥在接受记者采访时表示。

　　据倪军透露，包括美华妇儿医院在内，目前他们提供服务的医院数量已经超过了50家半岛体育官方，其中二三线城市的公立医院成为了最主要的需求主体。

　　尽管对于患者来说，医院的核心竞争还是在医疗技术水平和环境，但对于医院的管理者来说，设备科却是不容他们忽视的一个部门：它不仅是手术、检查、护理环节的安全保证，更在